Complexidade do mundo contemporâneo -- Características do ambiente de negócios -- Impactos na empresa -- Competências requeridas pelo gestor -- Que é motivação -- Motivação e funções psíquicas -- O significado do trabalho como fator motivacional -- O autoconhecimento e o autodesenvolvimento -- Provocando a motivação nas pessoas -- Que é liderança e qual sua relação com motivação -- Liderança e os novos tempos -- Capacidade requerida do gestor/líder -- A intuição na tomada de decisão do gestor/líder -- Desafios postos a quem pretende liderar -- O que é mentoria -- Diferença entre mentor e outros papéis sociais que o faceiam -- Tipos de mentoria -- Visão mecanicista, paradigma da teoria clássica de administração -- Visão sistêmica, promessa da teoria sistêmica para um novo paradigma -- Que é poder -- Fontes de poder -- O poder das burocracias -- Trabalho em equipe -- O funcionamento do grupo -- Lidando com diferenças -- Aprendizagem do trabalho em equipe -- Desenvolvimento equipes.

"Pensando em gestores, sobretudo, a autora apresenta as características do mundo contemporâneo e a teia que tecem, focaliza um dos pontos dessa teia - a empresa - e, como num hipertexto, vai desdobrando-o em outros pontos: processos motivacionais, liderança requerida nesses novos tempos, mentoria, poder nas organizações e trabalho em equipe. A abordagem holística com a qual o tema Gestão de pessoas é tratado revela interconexões de diferentes áreas do conhecimento e dessas com o cotidiano da vida. Conceitos e histórias do dia a dia ajudam no processo de integração." Resumo retirado da contracapa.

VERGARA, Sylvia C. Gestão de pessoas. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2014.